如果你会做家政，有一个好的商业模式，赚100万的可能性就会大很多。那我们说的模式是什么？
首先有一个概念要搞清楚，别人都在卖东西，我们一定要有模式的卖东西，别人都在做服务，我们一定要有选择性的做服务，你看我们的家政服务礼品，把礼品通过团购的方式卖出去，家政服务它天然就是一个礼品，为什么这么说？比如我到你家去擦个玻璃，完了之后洗个油烟机，今年年底我给你做一次大扫除，诶是张总委托我来的，我们把家政服务卖给类似于张总这样的人，在社会当中需要维护客户的人。
那我们想想张总有可能是什么人，他有可能是银行的，他有可能是建材的老板，他有可能是商贸公司老板等等，只要他想维护他的客户，他的领导，那么他就需要买这个东西，我们集中性的把家政服务的客户理解成张总，让他们来采购我们的服务，这样集中性的销售，大宗的购买，它就会出现一个真正的利润所在，也不是一家一户三百五百八百一千的，你一次卖可以给张总卖30个客户，50个客户，他去维护他的三五十个客户，这个钱我们就会提前收回来，在这个服务过程当中，可能张总的客户有的用，有的不用，那么无论如何说，张总叫我们完成了销售闭环。
这也就是我刚开始只有3万块钱，为了保证现金流，通过这种把家政服务产品化，把产品礼品化，把礼品用团购的方式卖出去，回笼了第一笔资金，在石家庄立足。
现在万物皆可礼品，电压力锅银行一采购几千个，那些年刚开始兴起的豆浆机也能当礼物，只要能够达到表达情意，传递感情，加深印象，促进合作，制造惊喜，留下怀念的，全叫做礼物。而家政服务到家入户，长期维护，谁家都能用得着你，这个优势成为了新的一种礼物形式。所以把家政当礼品做，在100万城市的人口当中，赚100万绝对没多大问题。
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