其实家政行业能不能赚钱，说实在的，做好了能赚钱，做不好不赚钱，这个东西不容置疑，关键的问题是我自己到底从哪几个角度感受到，看看对大家有没有参考性
第一个，我本事不大，能力一般。
尤其是在成长到30岁以后，逐步地发现自己的能力极其有限，在一些高精尖的行业当中很容易面临竞争，但是如果选择一些相对而言比较轻松的板块，同行普遍来说认知没有在你之上太遥远，会轻松不少，这叫降维打击。
第二个，就是市场容量的问题，家政行业到底市场空间有多大？
你不用去查大数据，如果去查会让你很震惊。稍微想一想，谁家没老人？谁家里孩子？谁家的生活不需要品质？在这样80后 90后，00后更新迭代的消费观一代比一代强的时候。实际上，家政的需求其实不用多想，想想你自己家，你就会发现，最近三年，你的父母可能不请人员来做家政服务，慢慢地开始请了曾经你认为不用清洗的空调，曾经你认为地暖不需要清洗，也要找人清洗了。这些生活的变化其实就是价值的需求所在，所以说这一点叫做抓需求。
第三点，就是我们在创业的时候要清楚自己有多少要什么。
什么叫有多少要什么？这是大多数创业者的一个通病。永远只知道要多赚钱，不知道要赚多少钱。
实际上我很清楚，我自己的家政公司能做到保证我和我家人的衣食无忧，这就是我的价值所在，也就是说我自己有个小目标，比如说一年能赚个二三十万，第二年能翻一番，第三年能翻一翻。还有比这更好的生意吗？让我感觉到不求人，让我感觉到不请客，让我感觉到不送礼就可以做好的生意吗？家政的千家万户，我求谁也求不来。所以我清楚地知道我只有三万块钱的创业资本，我清楚地知道，我是一户一户慢慢去做，去激励我的客户群体。
衣食无忧，略有盈利就是我的创业定位。
这是我历经创业失败，几经挫折之后，我觉得每一个人的梦想稍微明确一点，稍微小一点，或许你才会踏实一点，从容一点，走的路才会越来越宽，未来的空间才会越来越大。
