头脑风暴的意思
头脑风暴是一种创造能力的集体训练法，原先指的是精神病患者的精神作乱状态而言的，现转为无限制的自由联想与讨论，其目的是产生新观念或者是激发创新设想。
头脑风暴又叫做自由思考法、智力激励法、BS法，是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年第一次提出，1953年正式发表了一种激发性思维的方法。
该方法经过各国创造学研究者的发展和时间，已经成为了一个发明技法群，如默写式智力激励法、奥斯本智力激励法等。
当一群人围绕着一个特定的兴趣领域产生了新观点的时，这种情景是叫做头脑风暴。由于团队讨论使用了无拘束的规则，人们就可以自由的思考，进入思想的新区域，从而产生较多的新观点以及问题解决方法。
什么是头脑风暴?它的作用是什么?
1、头脑风暴(Brainstorming)是由美国奥斯提出的，一种激发集体智慧产生和提出创新设想的思维方法。头脑风暴(Brainstorming)指一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改善，产生新点子，提出新办法。
2、头脑风暴法(brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法,brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想.奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况.头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴.其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法.前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法，这是一种集体开发创造性思维的方法。
头脑风暴是什么意思
头脑风暴是一种集中的讨论方法，它旨在最大限度的发挥人的想像力以及创造力，在头脑风暴过程中，每个人可以围绕着话题尽情想象，最后提炼出可用的元素，从而解决问题。
在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。
头脑风暴的原则。
1、目标集中，追求设想数量，越多越好。在智力激励法实施会上，只强制大家提设想，越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。
2、鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己，从中得到启示，或补充他人的设想，或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。
3、与会人员一律平等，各种设想全部记录下来。与会人员，不论是该方面的专家、员工，还是其他领域的学者，以及该领域的外行，一律平等；各种设想，不论大小，甚至是最荒诞的设想，记录人员也要求认真地将其完整地记录下来。
头脑风暴是什么意思?
头脑风暴是针对某问题而引出脑部思考的过程。或指群体之间，透过彼此互动讨论，进而得出对策或方案的思考过程。无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想 头脑风暴法又称智力激励法。就是在一段时间内，就一件事进行激烈的讨论，每个人想到哪里说到哪里；是一个组织进行规划时常见的方法。
扩展资料：
在有竞争意识情况下，人人争先恐后，竞相发言，不断地开动思维机器，力求有独到见解，新奇观念。心理学的原理告诉我们，人类有争强好胜心理，在有竞争意识的情况下，人的心理活动效率可增加50%或更多。在集体讨论解决问题过程中，个人的欲望自由，不受任何干扰和控制，是非常重要的。头脑风暴法有一条原则，不得批评仓促的发言，甚至不许有任何怀疑的表情、动作、神色。这就能使每个人畅所欲言，提出大量的新观念。
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