工厂经营亮点案例展示

工厂经营亮点案例展示——汽车行业

1、柔性生产体制

在产量需求波动的情况下,生产体制波动起伏,如何判断最合适的生产体制,建立柔性生产体制模型。

应用:根据11月1W生产计划核算出最优生产体制:8.5+8.5,上班6天;工厂已经按照此核算结果排产;

2、人均生产效率快速提升

在运行2S3G体制情况下,1-11月通过自主改善优化289人,全年预计优化307人,效率获得快速提升。

3、三车型IQS TOP3品质

位列中型SUV区隔第二、第三(不计进口车),远优于区隔平均成绩。荣获中型基础车区隔第二,与区隔第一仅2分之差。

4、二线SUV车型3次增产

联合技术、保全,通过三次增产,累计增产19978台(21%),总产量达成107273台。

5、多车型密集量产

实现短时间内多车型密集量产投入。

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