作为创业公司的管理者，你是否正在思考如何在有限的资源内建立高效的团队？如何制定有效的经营策略？如何实施有效的财务管理？如何管理团队以发挥最大的能力？如何保持公司的竞争力以获得持续？如何识别和管理与业务相关的风险？通过阅读这些书籍，你将了解有关公司管理的最佳实践，获得实用的工具与技巧，提高自己的管理能力。
第一本 《驱动力》 作者：丹尼尔·平克
他是“全球50位具有影响力的思想家”之一、TED大会演讲者、趋势专家。这本书深入探讨了动机的本质，以及个性化盛行的当下，以什么样的策略来焕发人的热情。
第二本 《精益创业》作者：埃里克.莱斯
这本书提供了快速构建和扩展高增长公司的实用方法，特别针对创业公司。
第三本 《高效能人士的七个习惯》 作者：史蒂芬·柯维
这本书介绍了高效人士的七个习惯，帮助读者提高自我管理技能和人际关系。
第四本 《终身成长》 作者：卡罗尔·德韦克
这本书探索了成功心理学，介绍了固定心态和成长心态的概念以及它们如何影响个人发展。
第五本《团队的五种功能障碍》 作者：帕特里克·兰西奥尼
这本书检验了团队功能障碍的根本原因，并提供了创建凝聚力和高效绩效的团队的策略。
第六本 《首先，打破一切常规》作者：柯特·科夫曼 与 马库斯·白金汉
这本书提供了关于伟大经理的特质以及如何创造吸引和留住顶尖人才的环境的实用建议。
第七本 《可能性艺术》 作者：罗莎德蒙·斯通
这本书提供了关于领导力的独特观点，并提供了激发个人和组织潜力的策略。
第八本 《创业必经的那些事》 作者：迈克尔·格伯
这本书深入分析了小企业在发展的不同阶段遇到的各种困难，并提供了建立成功和可持续的企业的实用建议。
第九本 《创新者的窘境》 作者：克莱顿·克里斯坦森
这本书考察了如何让既有公司在面对颠覆性技术和创新竞争对手时保持竞争力。
第十本 《从优秀到卓越》 作者：吉姆·柯林斯
这本书深入探讨了公司可以通过拥有明确的目标、有纪律的人员和适当的文化来实现长期的成功。
这些书不但涉及公司业务的运营管理，也有助于创业者与管理人员提高管理技能，增强领导能力，激发团队潜力，并更好地管理自己和他人。