做任何事情，都可以分为人才和资源两个要素。
人才，指的是把事情做成的人。
资源，指的是放大收益的资源。
对于大多数人来说，拥有稀缺资源是很难实现的，但是拥有好的资源变现能力需要不断锻炼。
以前之所以研究营销，研究商业模式，研究资源组织能力，就是因为知道，大多数事情都是因为资源的有效组合。
资源可以分为用户资源，产品资源，人才资源，最后才是资金。
如果想要做事，首先必须确定如何变现，然后找到合适的人去执行，最后对接用户资源渠道。而策划师，就是研究如何变现和如何执行的人，一切的资源都需要专业的人去组织链接。
对于研究这些的人，其实从来不缺少变现的方法，只是看各种资源是否易操作。
策划人对项目的分析一般遵照以下逻辑。
首先，要做什么事情?
其次，做这件事都需要那些资源。
然后，这些资源都在谁那里，是否可以合作。
最后，设计一种多赢机制，开始执行。
我喜欢把资源分为
产品方，拥有产品和服务的人。
执行方，具备落地执行的人。
渠道方，拥有大量目标客户的人。
比如，最近打算做的项目，网红孵化基地。
渠道方，作为学校拥有大量学生，可以轻松召集大量网红，那么学校就是渠道方。
产品方，社会上有大量网红孵化机构，拥有培训网红变现的能力。
执行方，通过整合团队管控执行，建立分配机制，即可实现快速盈利，快速扩张。
合作的好处
首先，学校可以源源不断的培训网红，培训本身就可以盈利，其次，大量网红又是大量销售渠道和招商渠道。
参与合作的企业，对优秀的网红品牌可以提前投资。要知道很多小网红之所以做不起来，其实只是缺乏系统的培训和资本的青睐。
对于大多数商家来说，用户流量永远缺少，通过网红试销，即可宣传品牌得到大量反馈，又可以获得成熟的运营人员。
对于学校来说，学生在校实习期间即可获得收益，证明了学校学生的就业能力。对于招生更有宣传卖点。
而通过实战销售得到的知识才不是纸上谈兵。
最简单的赚钱方法，永远是复制和放大。
