拼多多之所以价格便宜，有以下几个原因：
1. 低价策略
拼多多一直坚持低价策略，即以最低价位卖产品，一方面吸引客单量，另一方面，也可以降低效率，削减成本，从而实现更为可观的利润空间。
2. 汇聚用户购买力，在压榨供应商的反哺消费者
拼多多利用互联网不断汇聚用户，构成庞大的用户群体，等到供应商不堪压力时，大量订单催生，再发挥庞大用户数量的购买力，批量采购来优惠，把这部分优惠反馈给消费者，从而实现商品价格降低，来吸引更多用户进入平台消费。
3. 采用货运方式，减少中间环节
拼多多通过直接从制造商或批发商购入货品，采用货运方式，省去了很多中间环节的费用，这样就能减少成本，降低商品价格，提高平台的竞争力。
4. 靠削减成本实现盈利
拼多多不像其他电商平台，如淘宝、天猫等，它并不需要投资巨额广告费，且平台管理成本相对较少，因此拼多多可通过削减部分成本实现逐步盈利。
拼多多的低价策略、汇聚用户购买力、货运方式和削减成本，是拼多多为什么价格便宜的重要因素。当然，在追求低价的拼多多也需要不断提升服务质量和商品品质，来赢得用户信任，才能在激烈的市场竞争中赢得更多的市场份额。
拼多多作为一家才成立不久的社交电商平台，能够享有如此惊人的价格优势，这是有其独特的经营模式和市场策略所致。
拼多多的模式是“团购+社交”，即将消费者集结在一起，通过团购的形式来获得成本优势。在拼团过程中，每个商品都有一个底价，只有在达到一定数量的拼团人数时，才能够享受成团价，而这个成团价通常比市场价低很多。通过社交共享，消费者不仅能够购买到便宜的商品，还能与朋友共享喜悦，增加满足感。
拼多多不像传统电商平台那样注重品牌和广告投入，而是以“流量换低价”为营销策略。平台吸引了大量的低成本流量，比如社交流量、短视频流量等，在这些渠道上展现商品，并通过低价吸引消费者进行购买。这种模式虽然会减少平台的利润率，但它的利润模式并非建立在高价商品的基础上，而是通过大量流量赚取流量费用和广告费用，从而实现盈利。
再次，拼多多与供应商之间的合作模式也非常独特。拼多多倡导的是与供应商建立长期合作关系，帮助其实现品牌宣传和销售，降低供应链成本。平台与供应商合作，从生产环节上进行控制，为消费者提供专业的品质保证和绝对的优惠价格。
拼多多注重互联网思维的运营模式，切合消费者真实的需求。通过不断地引入高品质的新商品，提高用户体验，增强用户黏性，让消费者一步步进入拼多多的生态圈，形成更稳定的消费链条。
拼多多具有一种性的电商模式，利用自身的优势，以及互联网思维的运营方式，成为了一家非常具有竞争力和号召力的。这也是拼多多人、供应商和客户三方面共同努力的结果。
