我的回答是跨境电商创业机会肯定是有的，首先我们需要明白的一点是跨境电商虽然已经成为了家喻户晓的名词，但是跨境电商也是涉及链条最长的零售产业链，从产品生产到海外消费者再到资金回款以及售后服务，更不用说还有海内外财税合规，品牌规划这些，我认为至今应该还没有一家企业能够在短短数年内把整个环节都钻研透的。其次，跨境电商涉及到的市场广泛程度远超我们想象的，无论是全世界这200多个国家与地区，还是这琳琅满目的商品类目，更不用说还有层出不穷的电商平台，只要沉下心多了解一个信息，就有可能挖掘出一个机会。最后，我们拥有全世界最完整的生产供应链体系，但凡涉及到生产制造业的领域，我们只需要花点时间去寻找，不出国门我们就都能找到我们想要的生产制造供应链。基于以上举证，我个人觉得跨境电商依旧存在着很好的创业机会，而且机会还很多，但是机会也并不是写在明面的，这个其实是需要自己去花点时间研究和思考的，当然我基于自己的经历给大家提供一些经验，这仅仅只能是作为一种参考，真正能不能闯荡出一份事业，还是靠自己亲身实践，长期深耕与布局，毕竟创业有风险，都是九死一生。
那么如何才能低风险，低成本的在跨境电商领域创业呢？我会从三到四个方面给大家分析，给大家提供部分帮助。
第一，你需要清楚的盘点自己手里的资源，内心多问自己几个创业的问题，例如你最高能投入多少资金？最多能接受多大的损失？你的优势资源是什么？国内供应商是工厂还是平台采购？有没有海外资源?如果三个月没有现金回流，我能否依然存活?把所有你能想到的问题整体罗列出来，并清晰准确的作答，为什么这么做呢？用浙江商人常说的一句话就是，你有多少东西，就做多大事？当你清晰的知道自己的所有东西之后，帮助你的并不是创业成功机会，而是帮你快速做减法，对于资源不够的，短期内果断给予放弃。
第二，选择适合自己的市场，首先是市场选择上要适合你现阶段的资源，不要高于你的资源匹配，跨境本身链条长，风险本身比国内高很多，如果你的市场选择高于你的资源匹配会加大风险杠杆。其次，消费国家与地区选择，我的建议是优先欧美日发达国家市场，然后是日用品供应链紧缺地区，最后才是人口众多，欠发达地区。再次，平台的选择上，我个人推崇的是优先回款周期快的，然后才是门槛高的，小众的，最后才会选择资产重，流量足，市场大的平台。最后，产品品类的选择，我一直不主张自媒体推崇的选择小众品类，如果是没有什么资本的创业者更应该去中大品类寻找机会，为什么这么说，因为大品类才有更细化的可能性，才有可能找到竞争对手的破绽突围的机会，如果是小众品类，现在的电商模式都是一件上传铺货模式，基本他们会全覆盖，人家价格也很低，这种模式下的你机会没有什么存活空间，更不用说创新或者细分。
第三，遵守平台规则，控制内心欲望。为什么我要把这点写出来，因为作为新人，其实你对平台，对市场掌握的信息是不够的，这个时候你想让自己在平台赚钱最好的方法是就是遵守平台一切规则，确保你在平台存活是你创业走向成功的第一步，但是我为什么还要增加一个控制欲望呢？其实在我以前写的文章有说过，当你在没有绝对优势以前，你要做到各方面的控制，不能让自己太冒头，信息化时代信息太透明了，在你没办法做到竞争的时候，最好的方法是将自己隐藏起来，默默经营和深耕领域，等到完全有机会了再去突围。消费品市场最终冒泡出来的很多企业都是在深耕上10年后才开始的。
第四，创业初期对内要只求利润和共赢，对外要讲性价比。我一直觉得前期创业者一定要利润率优先，因为只有确保利润才能不断有资本完善壁垒，但是我们又要追求共赢，确保合作伙伴也能够有利润，不能一味的压榨合作伙伴来获取利润，同时对于消费者来说我们又要确保他们物超所值，所以其实对于前期创业者来说，成本预估与核算是很重要的一部分，创业初期我对自己的要求其实就是12个字，诚信担当，合作共赢，敬天爱人，同样送给所有看我文章的创业者。
总之，跨境电商的创业时机永远都会存在，可以低成本，低风险的进去，但是你没有资本的时候，你需要投入你的时间，研究平台，流量和用户，适合你的平台是哪一个，你的流量怎么获取与沉淀，你的用户怎么留存与复购，不需要太多只要专注到一个点上做好这三个词分析，我相信你的跨境路一定不会太差。你既不愿意花时间，又不愿意花金钱，任何创业可能都跟你无关。
