长隆集团是一家非国有企业，由于其发展状况和业务范围的广泛，很多人往往会产生这样一个疑问——长隆集团是不是国企？下面我们将从长隆集团的历史背景、组织架构、股权结构等角度进行阐述，来解答这个问题。
长隆集团历史悠久，成立于1988年，是中国最早的综合性旅游企业之一。长隆集团主要业务涉及旅游、动物园、水上乐园、酒店和房地产等方面，目前拥有广州长隆旅游度假区、长隆海洋王国、长隆水上乐园、丽江长隆文化旅游城、长隆国际酒店等多个知名品牌。尽管长隆集团在中国旅游、文化、体育等领域有着广泛的影响力，但其所有权并非由所有，而是由私人投资者所有。
长隆集团的组织架构也证明了它不是国企。根据企查查和天眼查等信息查询网站的公示信息显示，长隆集团有限公司的股权结构采取股份制，其中前十大股东均系个人和企业，无拥有的股份，也没有国资参股。长隆集团的股权结构清晰明了，没有的介入和控制。
长隆集团被誉为典型的“家族企业”，其管理层多为母公司创始人陈嘉庚的后代，不仅掌握着公司的决策权和管理权，而且长期以来均以自主的经营模式著称。可以判断长隆集团是完全不同于国企的一种企业形态，不具有国有企业的特征，不受直接主导。
从其财务状况上也可以看出，长隆集团并非国企。以2019年为例，长隆集团的营业总收入为136.68亿元，净利润为16.61亿元，是一家经营稳健，获利不断的优秀企业。公司也拥有丰富的资产和资金，实行多元化经营，具有较高的竞争力和市场占有率。
作为一家由私人投资者投资创建的企业，长隆集团不是国有企业，也不具有国企的特征。这也为长隆集团的快速发展提供了充足的资金和决策自由度，让其更加专注于业务发展和品牌建设，成为了中国旅游、文化、交通等领域的领*企业。
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