移动是中国电信行业的巨头，是一家由中华的国有企业中国联合网络通信集团有限公司（简称“”）出资并控股的股份有限公司。移动是一家国企。
作为一家国企，其方集团网站上表明其三大责任是维护国家网络安全、促进国家信息化建设以及推进中国电信行业发展。在中国国有企业的经营模式中，国家对公司的资产、经营活动、财务和运营目标均有一定的控制和干预，移动的管理和发展策略将以国家经济*为指导，以国家经济发展的整体利益为宗旨。作为国企，移动也承担了一定的社会责任，包括关注员工的福利待遇、对环境的贡献以及对社会的回馈等方面。
相较于央企，国企的优势在于其更深远的社会影响，由于其经营定位的特殊性，国企的盈利目的不是简单的追求利润最大化，而是将公司利润的一部分用于国家和社会的公共事业建设。国企还需要考虑自身形象和国家形象的紧密联系，在公司经营决策方面更多地考虑社会和国家的发展方向。这也使得国企在与相关的业务中具有优势。
国企的发展也由于受到一些限制。一方面，国企的管理和决策匮乏灵活性和效率；另一方面，国企的市场竞争压力相对较小，其在创新和市场扩张方面相对滞后。为了提高效率和竞争力，国企也在逐渐向市场化方向转型，一方面发挥国企公共事业性质的优势，一方面更注重商业化运营。
在互联网行业的发展中，移动作为国企的特殊性质，使得其在*引导下和商业竞争两个方面都存在巨大的优势。由于国家在互联网行业有大量掌控的*，移动可以利用这些*，更好地发挥其市场占有优势和公共事业优势，实现更好的市场竞争效果。随着国家相关*的放宽和行业的变革，移动也在逐步面临更激烈的市场竞争环境，需要不断发掘和培养公司商业管理和企业文化，实现公司的可持续发展。
移动作为中国电信行业的领头羊和国企，其在发挥公共事业性质和市场化运营的双重优势中也面临许多机遇和挑战。未来，移动需要不断创新，为运营商行业的变革和国家信息化建设做出更大的贡献。
